外国人正社員の定着率を向上！製造業が実践すべき５つの施策【チェックリスト付き】

地方の中小製造業でも外国人正社員の雇用が進んでいますが、「せっかく採用してもすぐに辞めてしまう」「技術習得や社内コミュニケーションがうまくいかない」といった課題に直面している経営者も少なくありません。この記事では日本ミャンマー支援機構アドバイザーの深山沙衣子が、外国人正社員の定着率を向上させるために必要な5つの施策をご紹介します。離職率の高い理由を理解し、実践的な改善策を導入することで、外国人正社員が安心して長く働ける職場環境を構築しましょう。文末にはチェックリストもありますので、ぜひご活用ください。

外国人正社員の定着率を向上させるためには、言語、キャリア、文化、生活、待遇の5つのポイントを重視することが重要です。これらの施策を実施することで、外国人社員が長く働きたいと思える職場環境を作り出すことができます。企業の成長と人材の安定確保のために、ぜひ取り組んでみてください。  

✅ 日本語教育の支援を行っている  

✅ 採用時から定着を意識した計画を策定している

✅ 昇進・昇格の基準を提示している

✅ 定期的にキャリア面談を実施している

✅ OJTやスキルアップ研修を実施している  

✅ 異文化理解の促進のための研修などを実施している  

✅ 住居探しのサポートを行っている

✅ 地域の生活情報（病院・銀行・交通機関など）を提供している

✅ 気軽に相談できる窓口を設置している

✅ 日本人社員や業界水準と比較し、適正な給与を支給している

✅ 社内規則や評価制度を明示している

✅ 離職理由を分析し、改善策を講じている